一提起建筑業(yè)農(nóng)民工，人們往往將他們與高薪畫等號，日薪三百、月薪過萬、秒殺白領(lǐng)成了許多人對他們的印象。但是，一方面是建筑業(yè)農(nóng)民工工資不斷上漲，使得企業(yè)人力成本增加，建筑企業(yè)難堪此負(fù);另一方面，則是即便企業(yè)開出的薪水節(jié)節(jié)高，但依然難以招聘到年輕的建筑業(yè)農(nóng)民工，建筑業(yè)農(nóng)民工大齡化現(xiàn)象日益加劇。其中，一些需要技術(shù)的工種，如木工、焊工、雕工等，年輕的工人更加難覓。 按理說，薪水高的職業(yè)，應(yīng)聘者應(yīng)該是趨之若鶩才對，那為何建筑業(yè)農(nóng)民工卻高薪難覓呢?因?yàn)?，普通人理解的高薪，和建筑業(yè)農(nóng)民工事實(shí)上的“高薪”，完全是兩個(gè)概念。 通常，人們所說的高薪，往往指高月薪，且指的是稅收后實(shí)際到手的薪水。但建筑行業(yè)農(nóng)民工拿的卻不是月薪，而是日薪，按日結(jié)算。高日薪不見得高月薪，在建筑行業(yè)尤其如此。 一些人在計(jì)算建筑行業(yè)農(nóng)民工工資時(shí)，往往將日薪簡單地乘以30天，計(jì)算出他們的月薪。但是，建筑行業(yè)并不是每日都開工，遇到天氣不好時(shí)或者沒接到工程時(shí)，農(nóng)民工便分文日薪都拿不到。北京大學(xué)的一份報(bào)告顯示，建筑行業(yè)農(nóng)民工每年工作時(shí)間大概為6個(gè)月至7個(gè)月，年均工作天數(shù)為155天。也就是說，一年中平均只有155天能拿到所謂的高日薪，且這155天大多是遠(yuǎn)超過正常勞動(dòng)時(shí)間的高強(qiáng)度勞動(dòng)，沒有周六日。這樣的日薪如果以全年實(shí)際工作日計(jì)算，再平均到每月，還是高薪嗎? 根據(jù)馬斯洛需求層次理論，一份工作給人帶來的，或者說人們希望通過工作所得到的，不只是用高薪水滿足了自身的生理需求和物質(zhì)享受，還希望從工作中獲得安全感和尊重感，包括勞動(dòng)的安全、自身的健康和社會(huì)保障、工作職位的穩(wěn)定，以及通過工作得到他人尊重，最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。而這些，是薪水本身換不來的。 目前，許多工地采取的是承包制，工程層層轉(zhuǎn)包，而農(nóng)民工往往只是與包工頭之間就工資達(dá)成口頭承諾，并無勞動(dòng)合同。而這意味著建筑業(yè)農(nóng)民工無法得到相應(yīng)的社會(huì)保障和福利。企業(yè)把近乎所有的人力成本都以現(xiàn)金的形式發(fā)給了農(nóng)民工，相應(yīng)的代價(jià)是，等他們干不動(dòng)了、生病了，將會(huì)求助無門。 根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，建筑業(yè)農(nóng)民工是所有行業(yè)農(nóng)民工中，參加社會(huì)保障比例最低的。在2012年時(shí)，建筑業(yè)農(nóng)民工中只有3.8%參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，而在交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)，這一比例高達(dá)24.1%。作為勞動(dòng)強(qiáng)度較大、工傷發(fā)生可能性較高的行業(yè)，建筑業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)比例只有制造業(yè)農(nóng)民工的一半，參加醫(yī)療保險(xiǎn)比例只有后者的三分之一。而建筑業(yè)農(nóng)民工參加失業(yè)保險(xiǎn)的比例只有2.2%，其比例為交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)農(nóng)民工的七分之一。 這樣的工作，就是再高的日薪，也難以攏住年輕人的心，尤其是新生代農(nóng)民工的心。 對于生長在城鎮(zhèn)的年輕農(nóng)民工而言，他們對工作的選擇不再僅僅只是看中工資能滿足的物質(zhì)需求，也更看中職業(yè)的安全感、歸屬感以及自我實(shí)現(xiàn)夢想的可能性。在工廠里、在服務(wù)性企業(yè)里，他們可以得到更多勞動(dòng)保障，職位也相對穩(wěn)定，可以擁有自己的社交圈子，并且有相應(yīng)的職業(yè)晉升階梯。這就是新生代農(nóng)民工寧愿去薪水較低的制造業(yè)工廠，甚至薪水更低的服務(wù)性企業(yè)，也不愿意從事建筑業(yè)的原因所在。 對于建筑企業(yè)來說，破解“漲工資依然難招工”這一問題，關(guān)鍵在于能否為農(nóng)民工提供長期穩(wěn)定的職位和可靠的勞動(dòng)保障，讓他們擁有職業(yè)的安全感、歸屬感和尊重感。
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